社員総会議事要旨　2022-06-26

もくじ

凡例

①…決算　（での議論，以下③まで同）
②…役員選任
③…事業報告・予算・事業計画

書面…準備書面
当日…当日発言

特記なきは専務理事答弁．スルーされている準備書面中の項目もあります．予告なく修正することがあります...とくにしばらくの間は．

数値の開示

QA（特記なきはJE1KAB）
会員台帳整備の結果

［7K1BIB書面①］		対象5914名．
3月末現在：准員移行4508名，免許受807，コールサイン変更51名，退会548名．
管理職数

［JA1RTS書面①］		6名．
点字JARL NEWS発行数（読み上げソフトへの移行によるサービス拡充の可能性）

［JH4PHW書面③］		約100部/回．
紙の選挙公報の要求者数

［JK7LXU書面①］
［JO1LDY書面③］		（5万人の選挙人中で）12名．
QSLの到着枚数

［7K1BIB書面①］		R2…10,633,000枚，R3…11,147,000枚．
5%増．
QSLの発送区分

［7K1BIB書面①］		年間，概数
郵便　9区分（発表は8区分）
≦25g3万通
≦50g2万通
≦100g2万通
≦150g1万通
≦250g1万通
≦500g1万通
≦1kg数千通
≦2kg数千通
佐川急便　2区分
≦4kg800件
＞4kg100件

会計：収支均衡達成

R3年度で達成できたそうな．

...では，なぜにR4年度の予算は▲2,354万円（当期経常増減額）？
しかも「支部費半減」の好条件下で．

...これについては，「R4年度のことはまだ判らない」から目をつぶって，「R3年度で収支均衡達成！」だそうな．
R4年度の予算案は理事会承認を経たものですけどね．

収支均衡時期
［JK7LXU書面①］		 収支は今期（R3年度）でほぼ均衡．
今後もこれを継続．
（理事会承認のR4年度予算は▲2,354万円（当期経常増減額），しかも「支部費半減」の好条件下で．）
「R3年度：ほぼ収支均衡，赤字ではない；収支が均衡した年度である」で正しいか?

［JK7LXU当日①］		R2年度決算比で改善．
予算規模から考えてもほぼ収支均衡．

会計：COVID-19禍での活動縮小が赤字減の主因では？

コロナゆえの改善

［JA9EEH書面①］		会費収入も増加，単にコロナの影響（による支出減）だけではない．
今後も会員増強に取り組み，収支均衡を目指す．
コロナゆえの改善

［7K1BIB書面①］		おなじコロナ禍のR2年度・R3年度を比較しても改善．
会員増強などの今までの努力が実り，著しく収支改善．
（その「会員増」も，COVID-19が主因では？）
今後コロナが収(終)束したとしても，コロナ禍で培った会議のやり方――Zoom会議――とか経費の削減方法，いいことなので踏襲．

会計：COVID-19収(終)束で赤字再拡大では？

R4年に再悪化が見えているのに「大幅改善」は詭弁

［JH4PHW書面①］		「R3のサマリ」としての記載・添付．
R4のことはまだ判らない．
（再：R4の予算は▲2,354万円．）
「R3のサマリ」としては何ら問題ない．
「赤字400万（円）で（少なくて）よかったな」と思いつつも，「コロナのせいでは？」とみなさん疑問では？
準備書面p.64に，コロナ前の2019年度との比較表．
例：総会費▲120万円，理事会費▲180万円――減少した金額を合計すると1800万円になる．
コロナ（禍の状況）が元に戻ってくると．
たとえば，
旅費交通費▲290万（円） … 会長ほか理事がいろんな行動をし，この金額が復活．
国際協力費▲230万（円） … 今後，海外出張出てくる．
...そうすると，あっという間に1800万円がここに上乗せ．
さらにはp.65上から2行目の雑費260万増：議長団の後ろのオーセンス法律事務所に対する報酬が，コロナ前よりも赤字として乗ってくる．
さきほど「今年で収支均衡が達成できた」かのような発言．
実際には今後，コロナが終わるとともに，経費はどんどん増えていく．
実際に今年R4年度の予算は▲2354万円計上．
専務理事自身・理事会自身が「今年からは赤字になる」ということを認めているのでは？

［7K1BIB当日①］		これまで同様な支出を行わないよう，たとえば会議で会ってもテレビ会議などを使って経費削減に努めることは必要．
そっくり戻ることのないよう努力．
一方，会費収入が増加．
みなさま地方本部・支部のおかげも．
さらなる増加に努める．
予算は作っているがR3年度同様に，収支バランスが取れるように努力．
コロナ脱却で再悪化

［JF8DSN書面①］		（答弁ズレ）イベントは多く実施していきたい．
実施すると経費，難しい．
会員サービスを行いつつ，今期同様に収支改善に努力．

会計：赤字の責任

コロナ禍で支出減にもかかわらず赤字

［JH3HBF書面①］		（答弁ズレ）（コロナ禍での行事中止による改善だけではなく）会費収入増加，経費の削減．
前R2年度からも改善．
R2年度・R3年度ともコロナ禍だが，R2年度→R3年度で改善，コロナだけの要因ではない．
赤字の責任：現会長下で3.5億/6年間，収支バランス

［JK7LXU書面①］
［JR6IKD書面①］
［JJ1WTL書面①］		会員サービスの質を落とさずに会員増加．
一朝一夕で解消できないが，着実に成果．
今後も引き続き努力．
（収支バランス）20年以上前からこのような体質．
この数年で大幅に改善．
引き続き収支均衡を努める．

会計：内部留保

QA（特記なきは専務理事）
財政破綻しない理由

［JK7LXU書面①］		穴埋め（額）――
・前期（R2）1900万円，
・当期（R3）900万円．
キャッシュフローは年金・特定資産で約8億円以上．
当面は破綻しない．
資金ショート

［JK7LXU書面①］		8億円がなくなった時点．
資金ショートの件．
（内部留保）8億円，純資産のこと？
貸借対照表の±で欠けている部分．
固定資産のすべてではないが，純資産をよく見ていくと，「資産にならないもの」も入っている．
それを外していくとJARLの資産はもっと減る．
例：「ソフトウェア」は資産とは見做されない，一般的には．
「JARLでしか使えない資産」，一般では価値なし．
資産として計上すべきは，現金・預金・保有ペーパー投資目的あとは敷金だけ．
8億円の中身をはっきり．
一週間以上前に（準備書面で）「特定目的資産の内訳を答えて下さい」と出しているのに，ダラダラ述べている．
不誠実．

［JK7LXU当日①］		【吉井事務局長】
有価証券運用の専門知識保有者…FPとかは持ってないが，過去に，私は違うところからこちらに来たが，運用などは金融機関でやっていた．
（★聞き取れず）の簿記と財務諸表論の部分資格は所持．
有価証券の利息…経常の収益に載せて大丈夫．
有価証券…いま基本的に銘柄3億5000万（円）くらい．
いまJARLとお付き合いのある金融機関：みずほなど　の銀行債を保有．
預金化…0.0002%くらい：1億なら2万円の利息．
全部それにすると効率悪く，有価証券の運用．
私がチェック．
FCF…BSで行けば，
・現金・預金　11400万
・会館建設　68500万
・衛星　9600万
・災害　800万
「ざっくりと8億以上」はこの数字．
棚卸資産・固定資産・ソフトウェアは，原資とはカウントしていない．

会計：決算の費目ごと

QSL費の増：昨年度比 +\2.3M

［JK7LXU書面①］		発送費用・消耗品．
選挙費：費用と正員減との相関

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】（答弁ちょっとズレ）
(1) 費用減 … 無投票当選となった選挙があった関係で，印刷・発送が抑制．
(2) 正員減 … 昨年秋から実施した免許情報による会員台帳整備によって，多数の正員が准員に移行したため
交際費は必要だがオープンに，「毎年会長を呼ぶこと」を“支部の誇り”にしない，「経費に対する結果」の意識を

［JH8CBH書面①］		経費は必要．
極力経費を抑えた形で，地方会員の方々と意見交換．
予算縮減下でのオリ・パラ記念局用のリグ配備

［JA9EEH書面①］		各地方本部ごとに無資格者による体験運用を活発に行っていただくために配備．
オリンピック・パラリンピック用ではない．
（にもかかわらず，6～0エリアでは「JARLによる体験局」が未開設なのは，役員選任パートで議論．）
会長への出張命令者

［JJ1WTL書面①］		最終的には会長自身の判断．
海外出張などは理事会に諮る．
会長の職務執行は理事会・監事による監督を受ける．
ガバナンスは保たれている．

会計：特定資産運用

特定資産運用益の減収

［JK7LXU書面①］		金利の低下．
特定資産評価損

［JK7LXU書面①］		基本的には償還まで保有．
元本100%で償還．
毎期毎に評価．
で評価損．
資産の内訳

［JK7LXU書面①］		多岐．
概略――
(1) 現金…三菱UFJ銀・みずほ銀・三井住友銀の預金，
(2) 有価証券…三菱UFJ銀・みずほ銀の債券．
特定資産運用．
損益計算書に計上．
特定資産とは，保有目的ではなく，投資目的の有価証券で間違いない？
運用目的の有価証券であれば，連盟の中に，運用のスキル・知識・ファイナンシャルプラニング検定技能士の二級とか持っている人が運用している？
もし運用する資格がないなら，保有目的を変えて，投資に回さないで，普通の定期に回して堅実に利息だけでやるべき．

［JK7LXU当日①］		【議長JA1STY】
意見として賜る．

会計：支部の会計

南大塚では集めていない由．

支部会計のインターネット開示のなさ

［JJ1WTL書面①］		もともと支部会計は地方本部会計に組み込まれている．
連盟予算の中では「支部費」はない．
「必ず公開が必要」ではない．
それぞれの支部の実情に応じ対処を．
支部費を事業計画ベースの傾斜配分に

［JH8CBH書面①］		連盟の予算配分に「支部費」の概念なし．
地方本部費の中で配分．
地方本部内で話し合って決めて．
「支部の決算は求めない」でいいか？
温度差あり：やっているところ/いないところ．
「支部大会をやっていない」ところも結構ある．
地方本部までの決算で，支部については求めない？
「やるところは，やる」？

［JA1RTS当日①］		地方本部費の中の内訳費用．
とくに東京の本部で個々に提出してもらうことはしていない．
「支部会員にお知らせするか？」は，それぞれの支部の考え方．

会計：取り崩し中の基金に，募金は？

衛星の募金がありました．でも「当時，使い尽くされている」とのこと．

切り崩し中の特定資産中に，その目的のための寄付ありや？

［JO1LDY書面①］		会館・衛星，会員の寄付は含まれていない．
過去にJARLがやっていた養成課程・保証認定事業での収益の内部留保．
（取り崩し中の基金に「募金は含まれてない」との答弁だったが）衛星基金，ドネーションした．
「使っている人は払え」と言われた．
当時，いくら・何回払ったか，JARL NEWSに出ていて，「払いすぎ」「使っている割にはお金出してない」（の議論が）あった．
渋々――気持ちよく払った方もいるかもしれないが――仕方なく払った方も多い．
それは入っていない？

［JA1RTS当日①］		VY SRI．
衛星積立金には，一部会員の寄付．
会館・衛星，「資金提供，会員からはなし」と言われた（回答の）あと，日下社員（JA1RTS）からの質問の回答に，「衛星は含まれている」．
衛星を打ち上げるために会員の方が出した．
出した方に「総会で決議して（赤字補填として）扱います」となったとしても，丁寧に説明する義務．

「選挙公報の郵送請求12名（だけ）」と．
みなさん必ずしもインターネットに見えるわけではない．
どのように，資金を提供してくれた方に十分な説明をするのか？

［JO1LDY当日①］		JAS-1・JAS-2を上げるときの寄付（JAS-1bも）．
その当時，ほとんど数億円という金額で衛星を上げて使ってしまっている．
その点は寄付した方にも理解いただいている．
これからもしそれ（寄付分）を使っていくなら，至らない方にも理解いただく必要あり．
説明要．

会計：赤字解消策・財政健全化

赤字解消策

［JA3HBF書面①］		現状の会員サービスを損なわないように収支改善．
赤字改善（R3要因・中長期計画）

［JI1XKH書面①］		さきほど答えたとおり．
今後の健全財政計画

［JA9EEH書面①］		会費収入も増加，単にコロナの影響（による支出減）だけではない．
今後も会員増強に取り組み，収支均衡に努める．
財政健全化

［JH4PHW書面③］		会員サービスの充実で会員増．
経費削減．
今期同様収支均衡にむけた体制維持を継続．
JARLの将来

［JA3HBF書面①］		【JG1KTC】
ここ数年，さまざまな施策，日々年々成果が出ている．

会計：予算ほか

全費目で一律削減を

［JK7LXU書面①］		現状の会員サービスについては維持．
「一律削減」とはいかないが，引き続き努力．
赤字予算：▲2354万円

［JR6IKD書面③］		会員サービスを損なわないように，収支改善に努める．
準備書面p.25．
予算は今年度▲2354万．
今年度，間に合うのであれば±0で予算の作り直しを．
来年度は必ず±0で．
そういうことを執行部は考えて．
全社員に意気込みを見せて．

［JR6IKD当日③］
QSL費の増額なし

［JJ1WTL書面③］
職員の人件費

［JH8CBH書面③］		都内の中小企業と比べ低い水準．
専務理事の報酬

［JH8CBH書面③］		予算・決算に記載のとおり．
会長の有報酬化

［JA1MUY書面③］		役員報酬，他の関連団体の理事長・会長には有給の方いる．
「こうしなければならない」はあるが，JARLでは定款・規則に定め．
長い歴史も．
有償化には会員の理解も必要．
要望：広域ハムフェア：
私，KANHAMをやっている．
去年急に変わり，「開催の予告が締め切られている」と言うことで，予算が昨年いただけなかった．
みなさん知らない方多いと思うが，いただいていない．
今年はいただくことになると思うが，急な変更であるならば，丁寧に説明を．
KANHAMを開催するのは判っていたはず．

［JL3JRY当日③］

会計：R4年度 地方本部費・支部費半減

とくに，削減のプロセスの問題視：　意見を訊かれていない地方本部・支部あり．

地方本部費の繰越金削減対応TNX

［JA1MUY書面①］		（答弁ズレている）コロナ脱却とともに改善（←「繰越金が減る」の意？）と期待．
来年度（R4）の支部・地方本部の予算，半額減額．
内部留保があり，減額自体には，赤字で仕方ない．JARLもお金ない．ただ，決め方がおかしい．
文書で各地方本部・支部長の意見を伺った．
関西地方本部において，誰一人聞かれていない．
なのに，一方的に決められた．
プロセスの問題．
こんなことが許されるのであれば，支部活動も・本部活動も，今後「来年度の予算」とかで，決めることができない．
どうしてこういうこと（半額減の意向確認のない支部あり）が起こった？

［JH3GFA当日①］		理事会で時間掛け審議．
一度だけでなく二度三度．
賛/否あり．
「なかなかうちの地方本部では会計のやりくりしにくい」とか，支部長からの意見も，地方本部長を通じいただいた．
一部，訊いてないところあったかもしれないが，十分な審議をされて，出た結論．
苦渋の決断．
昨年の社員総会で，「理事ではない地方本部長を，アドバイザ・オブザーバで理事会に参加させてもらえないか？」というお願いに，専務理事は，「そんなこと言ったら監査長も「出せ」とか，そういう話になるから出せない」と返事．
今回，「一部のエリアにお知らせせずにやった」...2・3エリア，会員数比率ではとんでもない数（26%）．
それが“一部”？

［JH3GFA当日①］		会員数多いが，十分にその辺を加味し審議．
「ただし書き本部長の理事会参加」は，過去に理事会でも審議．
「オブザーバで呼んでは？」という意見もあったが，「理事会に出席するのは理事者・役員のみ」とその当時結論が出て，現在に至る．
地方本部費・支部費，今年（R4）削減．支部長，工夫して乗り切る．
（理事会の）議事録を見ると，「全支部本部の意見を聞いた」と書いてあるが，現実に，聞かれていないエリアある．
ほんとうのところ，どのエリアの地方本部・支部には意見を訊いたのか？

［7K1BIB当日①］

（#57理事会（2021年11月）報告：「...地方本部長より各支部長への意見集約等...」）		「理事会の中で本部長が出席したところ」のエリアの中でいろんな話．長時間に亘って審議した結果，出た結論．
山内さん（7K1BIB）の質問は，「地方本部長，どこに訊いた？」
「理事会で決めて通達・伝達」も，結果報告だけでいいの？

［JH3GFA当日①］		「理事会内の，地方本部長」．

会計：会費値上げ

「内部留保を喰い尽くすまでは，しない」と，かつてなく明確化されました．

会費値上げ

［JK7LXU書面①］		現状考えていない．
会費値上げ：あるべき会費シミュレーション・サービス範囲

［JO1LDY書面③］		現状の内部留保がある間は，会費値上げはない．
現状の会員サービスの維持を念頭．

会計：一般社団法人は儲けていいのか？

専務理事の答弁：「儲けてはいけない～ちょっと赤字がちょうどいい～だからR3年で財政の均衡は達成された」をめぐる議論．

今年度，赤字でマイナス．
「100万（円）単位なら収支均衡，1000万（円）単位なら赤字」な詭弁を弄（ろう）さないで．
赤字で特定資産を食い潰している．
それを赤字とは言わない？

［JK7LXU当日①］		社団法人の決算，±0が理想．
（ぴったりというのは）とてもできる数字じゃない．
必ず＋か－に振れる．
＋になると内閣府から「＋はまずいよ」と言われる．
収益をあまり上げてはいけない．
－数百万（円）というところがいちばん落としどころのいいところ．
そういう意味で，収支均衡．
決算の件，「総務省から『剰余金を出してはまずい』ような指導を受けている，赤字で構わない」――との発言．
本当？
総務省はそういう指導をしている？
一般社団法人は，「剰余金を分配してはいけない」と定められているが，剰余金を出してもいい．
それで黒字にして，会費値下げを．

［JK7LXU当日①］		「総務省」ではない．
指摘を受けたことはない...黒字になったことがないので．
「内閣府から指摘を受けることがある，黒字を続けると」．
±0，ないしは若干の赤字くらいが，内閣府の目論見としては理想．
とくに公益法人――公益財団社団――は，厳しく見られている．
公益財団社団は内閣府の監督下にあって，黒字を出すと「黒字を出すな」と言われる．
JARLは一般社団法人で，監督官庁がない．
内閣府からのそういった指導はおよそ考えられない．

［7K1BIB当日①］		法的な部分はそのとおり．
だからといって，「一般財団社団が黒字を続けていいか？」は違う．
姿勢としては，黒字があれば，それを会員に還元するのが社団法人．

会計：監査活動

監査報告の，「重大な/重要なところは大丈夫」という言い回しについての，確認．

監査報告の「違反する重大な事実はない」

［JK7LXU書面①］		【JE7JGG】
「重大」とは「大切なこと」．
理事会に毎回出席．
意見を述べることはそんなにない．
意見は求められたときだけ．
90%は聴いている．
そういうこと．
監査報告の「重要な点において適正に表示している」

［JK7LXU書面①］		【JE7JGG】
数か月に一度，帳簿をいただいている．
総勘定帳も．
毎月，会計事務所 来ている．
問題があればその都度指摘される．
「不正な行為は一切ない」ということ．
監査報告書，不正なものに印鑑を押したことはない．

役員選任：共通

JARLが新しい社団法人になって10年．
従来は全員参加型の総会，そこで事業方針・予算など決定．
新しい社団法人になって，理事・理事会の権限が強化，事業方針・事業計画・予算，理事会を通ればそれでOK．
社員は，「決算承認」ということで，JARL・理事の執行をチェック――というのが，機能が変わってきたおもな点．
もうひとつ，「理事・監事の任命権」が社員にはある．

ところが10年を振り返ってみると，今日も変わらない方法で行われているが，新しい理事・監事を，我々が投票で選任するか/しないか――と任命権を行使するにあたって， 継続して理事候補になった方は，「この2年間どういうことをやったか」「今後どういう方向で課題解決しようとしているのか」――新しく理事候補になる方も含め――， きょう配られた「経歴・略歴・コールサイン」で．どう判断せいという？
社員にとっては残念ながら十分な判断材料にならない．
みなさんも候補になられた方は，「こういうことをやろう」「JARLのこういう問題を解決するために，私は理事になりたいんだ」という思いがあったはず．
それを，公報ではたしかに出ているが，社員総会用にもう少し具体的に，「JARLがいま抱えている問題を自分はこうしたい」「こういう方向で仕事をしたい」ということを，資料として出すべき．
そうすることによって，我々，任命権を適正な形で行使できる．
いまは「あの人は好きだ/嫌いだ」「どんな人物（？）か判らんけどとりあえず手挙げとく」．
これでは，社員制度の根本を揺るがしかねない，無責任な任命権の行使にはまる恐れ．
10年経って強く感じた．
私は社員制度に移行する前の，最後の評議員から携わってきているが，10年経過してみて，「社員制度における社員の役割・責任」「理事・理事会の責任」を，もう一回見直す必要．
そのためには，理事・理事会が，「どういう議論をして」「どういう方向性を出しているか」を隠すのではなくもっとオープンに．
社員の議決権行使の判断材料になるように，積極的に情報公開すると同時に，任命権に伴う資料をもう少し「どいういうつもりで・どういう考え方で――たとえば，QSLの問題・財政の問題・会員サービスの問題　など――自分はこういう思いで，今後2年間やっていくんだ」という所信を出すことによって，我々の判断を適正に執行できるように．
議長の議事進行にも関わる問題．
きょう済んだことはしょうがないとしても，2年後の選挙のときまでに，いままでの慣例を見直して，新しい10年に向かってJARLの社員総会の質を上げて．

［JA4DND当日③］
各理事のQRV状況：過半の方は未交信

［JH8CBH書面②］		それぞれみなさん活発に活動．
その時々の業務の都合・住宅事情などで，「全員揃って活発に活動」というわけにはいかない．
みなさんそれぞれのやり方で，アマチュア無線を楽しんでいる．
赤字に対する各理事の思い

［JA3HBF書面②］		この数年，さまざまな施策．
その成果は出ている．
現状の会員サービスを損なわないように，収支改善維持に努める．
各理事からの回答は差し控える．
緊急課題アンケート『課題解決に向けての議論のご提案』：候補17名中の6名のみ回答

・緊急課題：(i) カード転送の安定化，(ii) 法制度・バンドプラン改善対応，(iii) 財政健全化
・回答あり（TNX）：JA2HDE・JG2GFX・JH3GXF・JR3QHQ・JH4NMT・JA9PPC．

［7K1BIB書面②］		会長の（回答するな）誘導行為は，ない．
無投票選出の社員・理事候補者の所信の非公開化

［JJ1WTL書面③］		毎回総会終了後にWeb掲載．
おそらく今回も．
監事の推薦基準（専門分野における学識経験を有し...）の遵守

［JK7LXU書面①］		ハードル高い基準．
なかなかいない．
現状のままで．

役員選任：各候補の個別見解をききたい

徹底して拒絶されました．

「全理事候補者にお伺いしたい」のは，社員が「理事選任」という大事な仕事をしようとしている．
お一人お一人の候補者の意見を聴きたい．
「専務理事一人」の考えではない．候補者のお考え：財務関係・その他，どのようなお考えを持っているか，選任の際の大事な根拠．

［JA3HBF当日②］		すべてに理事全員が答えていると時間もなくなる．
代表してお答え．
理事選任に関わる要望として「みなさんどのくらい無線やっているか示して」と（準備書面に）書いたが，それがなかった．
ここはアマチュア無線が大好きな人の集まり．
実際オンエアしていないと，アマチュア無線をやっている人の気持ちが伝わらない．
専務理事，長くJARLに入っていて，JARLのことは判っていても，アマチュア無線家としてみなさんの気持ちが判っているのかな．
...さきほどの答弁からは「ちょっと違うかな」という感じが．
総務省とか会計事務所とかいろいろから　ウッ　ってかんじで見られているような気が．
いまから（すでに16:15ころ）それぞれの理事に「どのくらいアマチュア無線やっているか」を一人一人答えることはできないだろうが，基本はアマチュア無線が大好きで，毎日無線機の前にいないと気が済まない，そういう人がJARLの音頭を取って．

［JH8CBH当日②］		理事候補の回答は控えたい．
各自アマチュア無線やられていると思う．
私も，やってないとお思いでしょうが，かつて7メガをやっていた．
アウト・ドアが好きで山に無線機担いでいって，やっている．
コロナで2年間はあまり出ていないが．
意見．
「理事の選任」議案．
個別に判断（採決）をする．
私 誤解されていると思うが，理事候補・監事候補の人格攻撃をしているわけではなく， アマチュア無線家として仲良くやりたい．
地方本部長は，地方では各地で活躍，敬意．
ただ今日の議題は「理事として相応しいか/どうか」．
理事というのは，一般社団法人日本アマチュア無線連盟の理事会，ようするに 「この団体を引っ張っていく人」として，「いままでの行状・いまの考え方に照らして相応しいか」を判断する場面．
社員のみなさんはそのように考えを．

個別の意見を伺いたい．
例：具体的には，私ども三人が連名で送った議論のご提案．
取って喰うわけではなく，「いろんな考え方を交換したらどうですか」．
会長も専務理事も，おそらく手いっぱい，お忙しい．
3年くらい前に，大矢理事のいろんな提案をのきなみ否決したのも，「いやいややってらんないよ，そんなキャパはない」という考えだったのかもしれないが，私ども「お手伝いする」と言っている．
それを拒否．
いま「文書のやりとりがある」と言ったが，ここに実物．
会長から，団体の（文書）番号も付いていない紙が一枚：「今回は貴重なご意見を賜り誠にありがとうございました．しっかり協議を行い，取り組んで参ります．今後ともご協力の程お願いします．」．
これ以外なにもこない．
そういうところが，JARLの発展を，かたくなな「自分の周りを自分の友達だけで囲む」という態度が，阻害．

［7K1BIB当日②］
意見伺ったが，6名の理事（候補）だけ返事．
一番関心のQSLカード，ビューロー，この6人の方々は，みなさん「ビューローに対する枚数は削減したほうがいい」という意見．
専務理事の説明：「それはなかなか難しい」．
...候補者の中でも，意見が割れている．
専務理事の回答だけで我々は満足できない．
少なくとも今底に座っている理事，あと2階にいる？
候補者それぞれの候補者について，ビューロー問題，いま遅れている，「これをどう改革していくか？」について，生意見をききたい．

［7K1BIB当日②］		（回答なし）
山内さん（7K1BIB）への答えがないが，あとで？
「候補者の個人的な考えは述べさせない」で「投票しろ」であれば，「この（候補者略歴の）肩書きだけで選べ」ということ．
「人格」「JARLどうしよう」とかを聞かないで投票――我々に対して侮辱．

役員選任：理事候補

候補者各位からのお言葉は，徹底して いただけず．

●JE1KAB
“Mr. JARL”ご自身の後継育成は？

［JJ1WTL書面①］		重要．
特定のポストに限らず，組織全体を考慮して，いろいろな方の育成に努力．
【JG1KTC（推薦の辞）】
JARLに入職し四十数年．
各種の要職．
私の理事就任・会長就任後，連携を密に組織運営．
業務に対する姿勢は，まさに規範．
業務のみならず歴史・組織・外部とのコンタクトのすべてに対応．
冷静な対応・判断の有能な人材．
JARLの将来をみつめ推薦．
（就任否決（推薦理事の否決は初））
●JE1KAB
退職金555万円の算定根拠（規定額を超過）

［7K1BIB書面②］		過去の社員総会にかかる質問，何度も回答．
本社員総会とは無関係．
回答しかねる．
●JE1KAB
専務理事の役割

［7K1BIB書面②］		 任期中，会員数の増加・総務省関係・オリパラ・『アマチュア無線アドバイザリー・ボード』の立ち上げ　など――各種の施策を打ち出せた．
私一人の力ではなく，会長・理事会・地方本部・支部・事務局のみなさんと一丸となって成し遂げ．
法人JARLの意向に沿って，業務執行理事・専務理事の責務は果たしている．
●JE1KAB
専務理事の報酬

［JA3HBF書面①］		【JG1KTC】
私の会長就任以来，連携を密に運営．
日々業務に対する姿は，まさに規範．
JARL業務・JARLの歴史から，いろんなことにアドバイス・対処．
現状のまま．
日々汗．
さらに頑張って勤務に努めていただきたい．
●JG1KTC
打合せ（総額・頻度），旅費（豪華）に，反省ありや？（2019年）

［JJ1WTL書面①］		過去の社員総会で繰り返し説明．
十分理解いただいている．
あらためての回答は差し控え．
一般社団法人財団法人法53条で理事指名：髙尾さん・中村さん回答を．
専務理事の説明では「十分理解いただいている」．
私はあまり理解していない．

JG1KTC：
「160万円飲み歩きました，250万円1泊で帰れるところ（←SRI「日帰りできるところ」）泊まってきました」について，「ぜんぜん反省してねーぞ」ということか．

JA6HUG：
とり勘やで11,140円飲んで，マルガリータで40,000円使って，それを連盟に付けるのが，会員ファーストなんですか，あなたにとっての？

［JJ1WTL当日①］		（JG1KTC・JA6HUGではなくJE1KAB）
適正な支出だったと理解．
一般社団法人一般財団法人法53条で理事指名．
髙尾さん・中村さんを指名．
だが答弁は専務理事．
ここは私の指名した髙尾さん・中村さんから答弁を．

［JJ1WTL当日①］		 【議長JA1STY】
特定の理事を指名して答えをもらう権利はありません．
●JG1KTC
不明朗な支出

［7K1BIB書面②］		過去の社員総会で何度も回答．
本社員総会とは無関係．
●JA6HUG
連盟の費用で飲み歩くのが，おっしゃる“会員ファースト”？

［JJ1WTL書面①］		（前出のとおり）
●JA6HUG
九州で連盟による体験局がないのは，なぜ？

［JJ1WTL書面①］		地方それぞれの地域特性・現状・実情で全国一律にはいかない．
とくにコロナ禍．
地域・市町村で，対応・規制相違．
それぞれの事情．
●JA6HUG
選挙運動のメールが，知られていないはずのアドレスに届いた――との会員からの連絡；
禁止規定の制定を

［JJ2JQF書面②］		JARLの『（一般社団法人日本アマチュア無線連盟の地方本部及び支部における）個人情報の保護に関する管理内規』あり．
会員台帳の情報は，決められた目的以外に使用してはならない．
会員台帳「以外」から入手した場合――例：クラブ員名簿――は，規制なし．
「どこから入手したか？」で状況 変わる．
●JA7AJH
東北 体験局同．

［JJ1WTL書面①］		（JA6HUGのところを参照）
●JA8ATG
推薦理事監事の知識・経験

［JA3HBF書面②］		【JG1KTC（推薦の辞）】
先生は教育指導についての専門家．
アマチュア無線についての経験も豊富．
幅広い視野・専門知識も豊富・温和・頭脳明晰・JARL組織に精通，推薦理事として推挙．
アマチュア無線を愛好，アマチュア無線家の育成にも尽力．
活躍いただける．
●JH8HLU
北海道 体験局同．

［JJ1WTL書面①］		（JA6HUGのところを参照）
●JF0JYR
信越 体験局同．

［JJ1WTL書面①］		（JA6HUGのところを参照）
●JA6HUG・JA7AJH・JH8HLU・JF0JYR
意見：さきほど奇しくも専務理事の答弁（「オリパラ記念局用にあらず」）のとおり，トランシーバーが配られた．
2年経って，実際1～5エリアでは複数の事例．
事情があるかもしれないが，「そっちのエリアではどうやってるの？」とほか地方本部長に訊いてでも，やって．

［JJ1WTL当日①］		これからコロナ禍の影響もなくなれば，どんどんやっていただきたい．
去年あたりは，「子供を集める」のは考えられないこと．
市町村により体制・対応・規制違う．
「東京ではできても，地方はできない」あった．
地域の事情も理解を．

役員選任：監事候補

●JA1MEK
推薦理事監事の知識・経験

［JA3HBF書面②］		【JG1KTC（推薦の辞）】
現 山梨県の支部長．
教育家として長年教育指導に従事，教育関係に精通．
山梨県の支部長・支部役員を長期間経験，JARLにも精通．
経験・知識豊富，判断力が優れている熱心な教育家．
教育関係の財団の財政財務関係の委員長，財政面についても造詣が深く，社会経験も豊富．
大所高所からのいろいろな判断をでき，監事として適任と考え推薦．
●JA1MEK
昨年度約20枚の委任状を得，JG1KTC・JE1KAB・JE7JGGの解任否決に貢献，執行部への監査，公明正大？

［7K1BIB書面②］		監事として公正・適切に誠実に果たす．
●JE7JGG
推薦理事監事の知識・経験

［JA3HBF書面②］		【JG1KTC（推薦の辞）】
企業家，企業経営に精通，長年事業運営．
連盟の支部長・支部役員を長年経験，JARLの運営にも精通，現在も監事として活躍．
社会経験豊富・温厚・決断力優れる．
大所高所からの総合的な判断もできる，優秀な人材．
引き続き（今期も）お願い．
●JE7JGG

支部アワード：500円徴収も，支部会計に賞典収入・賞典費なし

［JK7LXU書面①］
［JA3HBF書面②］		【JE7JGG】
前回の社員総会で質問受け答弁したとおり．
差し控える．
●JE7JGG
理事，とくに候補者としての監事，監事の仕事は公明正大．
法的な違反があればそれを指摘．
現在の執行部に沿った形の意見の方が，監事として相応しいか――社員のみなさん考えて．

［JA3HBF当日②］		適切・公正に，監査・監督いただける．
●JE7JGG
監事候補者，去年，監事候補に対するいろいろな質問があって，「去年答えたからここでは述べない」．
私，去年，出ていない．
コロナが流行って，「県外へ出るとダメ」と言われたので出なかった．
発言要旨の掲載もない．
何を言ったかも判らない．
「ここで申し上げることはない」だと「はいそうですかあなたのことは」で（否決で？）終わってしまう．
JARLの定款では「監事は理事の職務執行を監査し法令で定めるところによる監査報告を作成する」．
“監事は理事の職務を監査する”．
監査とは，監督・検査．
監督：取り締まること．
監事は理事を取り締まる・検査する．
その監事候補者が，東北地方本部長理事・髙尾会長・監事と3名連名で，特定の候補者に対しての投票依頼のハガキを大量に撒いている．
それが監督・監査する人間のやること？

「これだけで監事を選べ」というのであれば，おもな経歴で会社の社長をやっていれば監事になれる資格がある？
監事は，ただ会社経営をやっていればいいわけではない．
「専門分野における学識経験を有す」．
学識経験を理事者側はどう判断しているか．
経験があればいいのか．

［JK7LXU当日②］		個々に各自から述べるのは控える．
現状の日頃の活動・本日の資料に基づき選任を．

役員選任：採決

意見（咀嚼すると こういうことかな：
(1) 賛/否の1ビットだけでなく，得票「数」も意識を；
(2) この場で議論した内容にきちんと対処を（例：QSL転送遅延解消））．
賛/否（採決）につき賛成多数（で進める）と．
ここ数年来，毎回思う．
きょうなら132名の意見を伺い賛/否．
素晴らしい内容であれば，過半数というよりも（それを超え）大半の方が賛成...若干名は――いろんな意見があるから――反対．
“数字の重み”を感じて．
議決する内容・役員の選任，「数字がどういう意味合いか」を強く感じて．
私達は各エリアから代表として選んで（もらって）きょう出席．
“数字の重み”を感じて．

私は毎日アマチュア無線楽しんでいる．
「JARLの社員」ということはみなさん知らないが，10件（QSO）やれば，5～6件以上は――1年ぐらい掛かるだろうが――「カードを送りますのでよろしくお願いします」という話する．
きょう会議でやった内容（QSL転送遅延解消など）を真摯に受け止めて．

［JH2EUO当日②］
採決．
定款：「出席者の半数以上の賛成で可決」．
賛成のみの数を数え時間短縮を．

［JH8MYB当日②］		【議長JA1STY】
議長としてはそのような方向ですすめていいか？
じゃ，「異議なし」と言うことで．
（7K1BIB「異議あります　異議あります」；会場「異議なし」「異議なし」）
「異議なし」多数ということで進めさせていただく．
（強引すぎね．＞鈴木さん）
17名＋2名，理事になりたい・監事になりたい方，この場に来ている？
「出席していない方」は，連絡が取れる状態にあるか？

［7K1BIB当日②］		理事候補者は2階で待機．
（7K1BIB「全員ですか？」）
それはいま判らない，いま確認中．
「総会終了時に（理事会）参加」ということで招集．
（確認後）「理事候補者全員出席」．


【議長JA1STY】
打ち切って採決．
理事（監事）候補に社員（本人）．
投票できる？できない？

［JH4PHW当日②］		【議長JA1STY】
もちろんできる．

他団体連携：内閣府『経済活性化ワーキング・グループ』

内閣府で開催のアマチュア無線制度に関する会議，これにJARLは呼ばれなかった．
どうして？本来であれば，JARLは日本を代表する機関のはず．
そこには，JARLではなくYOTAが呼ばれた．

聴くところによると――
内閣府からJARLとYOTAに対して意見を求めた．
YOTAからは意見を出したが，JARLからは出さなかった．
だからYOTAだけが呼ばれた．
それがほうとうなのか/どうか．
もしほんとうなら専務理事としての仕事をしていない．

［JA3HBF当日〔準備書面に対してはスルー〕］
［JJ1WTL書面③］		JARLが意見を求められたことはない．どこから情報があったかは知らないが，そんなことはない．
内閣府のワーキング・グループ，どのような経緯で設置されたかも判らない．
これ以上答えられない．
総務省にも問い合わせたが「承知していない」．
（「JARLが意見を求められたことはない」こと自体が，問題．）

他団体連携：総務省『ワイヤレス人材育成のためのアマチュア無線アドバイザリー・ボード』

包括免許制度の導入（正しい表現は，“免許手続きの簡素化”）

［JH8CBH書面②］		当然要望．
「アメリカの免許制度同様」とまではいかないまでも，「技適機種であれば届け出不要・自由に取替・増設できるようにしてほしい」など．
5MHz帯開放

［JH8CBH書面②］		アドバイザリー・ボードの目的から外れ，テーマにはなっていない．
日頃から総務省に要望．
国内通信に適．
非常災害時にも有効．
「隙間でもいいから割り振って欲しい」とお願い中．
現状，業務局が使用中．
時間は掛かるかもしれないが，粘り強く要望．
JARL NEWS 2022年春号記事（意見書）の作成者：会員からの意見募集なく漏れ多数，hamlife.jpから削除

［7K1BIB書面②］		会長名．
文責は会長．
その後

［7K1BIB書面②］		総務省が非公開で主催．
すでに何回か開催．
総務省の発表を．

（https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/kenkyu/wirelessjinzai_at/index.html）

他団体連携：電波環境クリーン化

東京都による「太陽光発電義務化」へのパブコメは，出したよう．

太陽光発電の義務化（東京都）への対応

［7K1BIB書面②］
［JJ1WTL書面③］
［JH4PHW書面③］		注視していた．
社会情勢からも「設置そのものの否定」はできず．
東京都，アマチュア無線のこと・影響よく知らず――もあるだろう．
強く意見を述べていくつもり．
意見書提出ずみ．
国会関係者とも打合せ，過去にはソーラーパネルの団体に申し入れ．
泉田議員～JG1KTCのやりとり

［7K1BIB書面②］		「システムとアマチュア無線との因果関係について技術的に勉強したい」ということで調査・研究していただいている．
今後，各種の団体にも働きかけ．
WPT：ワイヤレス電力伝送

［7K1BIB書面②］		過去にも回答．
『電磁環境委員会』の委員長（JA1LAS）が，検討会（『空間伝送型ワイヤレス電力伝送システムの運用調整に関する検討会』）の構成員で参画．
激しい議論．
『陸上無線通信委員会』に上がってきたときに，私の意見で，検討会に差し戻ししてもらった．
結果，「調整機関を設ける」などの新たな方策・規制．

他団体連携：その他 総務省ほか他機関との連携

総務省ほかとの連携：社会貢献・アマチュア衛星周波数など

［JI1XKH書面②］		・IARU・海外の連盟…『国際課』が日常的にメール連絡など．
　Reg.Ⅲ事務局も兼ねている．
　十分，海外との連携 取れている．
・総務省…日常的に『会員部』が電話・メールで連絡．
・東京都 太陽光パブコメ…意見提出終了．
・WRC-23 パブコメ…提出準備中．
小型衛星：昨年度の技術・情報での協力事例

［JO1LDY書面③］		日大のトラポン衛星，JARLが免許人となって現在も稼働中．
後継機も準備中．
大学などが上げるCubeSatについても，JARLが国際問題検討委員会の委員長．
参与の遠藤さん（JE1MUI）が大学・IARUの調整役．
JARL内でのパブコメ対応部門？

［JI1XKH書面②］

他団体連携：YOTA

Reg.Ⅲ YOTA：対応進捗・予算

［JO1LDY書面③］		ホスト国のタイでは，コロナの関係で具体的な計画はまだ進んでいない．
具体的なことが決まり次第，JARLとしても支援．
YOTA Japan連携．
例：100周年イベントで．

［JA2JNA書面③?］

QSL：制度・運営全般

委託会社のバックアッププラン

［7K1BIB書面①］		考えていない．
引き続き，受託会社との連携を密にして，円滑な転送業務に努める．
到着・発送など枚数の個別公表

［7K1BIB書面①］		集計のためにビューローの負担になる．
避けたい．
要望として承る．
受益者負担化

［JA1MUY書面①］		まずは，現状のQSLビューローの改善のための方策．
健全なQSL転送業務を行うとともに，負担軽減のための措置を検討．
QSLは信書ではないのでは

［JJ2JQF書面①］		以前，総務省や関係方面に対して「QSLカードは信書ではない」と言い続けてきた．
運送会社が「信書である」と判断，現在に至る．
郵便局と佐川急便，いまのところこれ以外の配達方法なし．

QSL：転送おくれ

QSL転送おくれ

［JA1RTS書面①］
［JJ1WTL書面③］		心配かけている．

(1) コロナの影響大．
ビューロー内でも特別シフト体制．
従業員，「小さいお子さんをお持ちの主婦」が多い．
「休校で休暇」など，作業に支障が出ていた時期あり．

(2) アマチュア無線の活性．
QSLの発行枚数増．

...若干の遅れも出ている．
作業場のスペース確保など解消に努力．
なかなか作業がはかどらない現状．
連盟としてもビューローと相談しながら何かしらの対策を考えなければならない．
早急に対策を練るよう理事会の中でも検討を進めている．
早急な対処を検討している．
安定化を

［JH4PHW書面③］ 		ビューロー停滞．
早急に何かしらの手当．
検討．
到着枚数

［7K1BIB書面①］		（到着枚数）R2 10,633,000枚，R3 11,147,000枚，5%増．
発送区分

［7K1BIB書面①］		集計・正確に出すのは，年間集計を個々に寄せなければならず，作業にビューローの負担，正確には答えられない．
ざっくりとは――年間
郵便　9区分（発表は8区分）
≦25g3万通
≦50g2万通
≦100g2万通
≦150g1万通
≦250g1万通
≦500g1万通
≦1kg数千通
≦2kg数千通
佐川急便　2区分
≦4kg800件
＞4kg100件
保管状況

［7K1BIB書面①］		倉庫を増やして対応，管理に問題ない．
“Fromチェック”のタイミング

［7K1BIB書面①］		会員・非会員チェックだが，非会員になると一定期間保管．
再度確認して，それでも非会員だとJARL事務局に戻る．
事務局では入会などの案内．
ほとんどすべてが「ライフメンバーで，ライフメンバー会費・QSL転送費用の納入をいただいていない方」．
よって（転送おくれ中に会費が切れても）「そのまま捨てる」はない．
対策：人員増など

［7K1BIB書面①］		コロナ禍の中，作業スペースに限度あるが，スタッフ募集・人材派遣などへの声かけ．
厳しい状況．
連盟本部として，ビューローと相談しながら，短期的な対策を検討中．
オリパラQSL未着

［JA4DND書面③］ 		オリパラ組織委員会からの作成承認などの手続きが必要で時間，迷惑掛けた．
コロナ禍でQSLカードが大量到着，作業に時間，申し訳ない．
近々お手元に．
もうしばらくお待ちを．
お試し入会者優先で

［JR0BAT書面③］ 		お試しに限らず入会者はゼロスタート．
最初の1～2枚が届くまでに，相手局の発行時期・ビューローの受け取りの締めのタイミング・発送の締めのタイミング　などから時間を要することあり．
入会したてのホットな方に，なるべく早く届くよう努力（＝優先措置はしない）．
QSLカードの(6)，出してから9か月以上．
このままいくと，おそらく1年以上カードが届かないことになる．
「二百何名会員が増えた」のはいいが，「新入会員で入ったんだけどカードが届かない」という声をネット上で見る．
これが続いていくと，「1年会費払ったのに，1回もカード届かない」事態になりかねない．
さきほどの回答だと，「ビューローの処理枚数を増やすことはできない」．
ビューローに送られるカードを減らすしかない．
その呼びかけは，「無駄なカードを減らしてくれ」が難しいとすれば，たとえば，「3か月控えてください」とか，そういうことすらできないのか？

［7K1BIB当日①］		3か月停止，「送るのやめろ/止めろ」は，かなり混乱．
それよりもまずは，いまあるQSLの在庫を掃かすのが最優先．
ビューローと相談し具体策を検討中．
理事会でも話し合い．

QSL：削減（会員間）

（アンケート）6名の理事（候補）だけ返事．
6名は「枚数削減したほうがいいんじゃないか」という意見．
専務理事の説明は「それは難しい」．
候補者の中でも意見が割れている．
専務理事の答えだけでは我々満足できない．
少なくとも今座っている（現役）理事・2階（待機場所）にいる理事候補者に「ビューロー問題：遅れている，どうやって改革していくか」について生意見を伺いたい．

［7K1BIB当日②］		（なし）
削減策・森林資源保護

［JK7LXU書面①］		森林資源保護も考慮はしたいが，ビューローの負担を軽減．
QSLの削減の会員むけキャンペーン

［JK7LXU書面①］		すでに――
・非会員あてはビューローに送らないように
・負担軽減のお願い：コールサイン順
・記念局One Way
・QSLなしで申請できるアワード：新しいアワードでは制定．
カード削減

［JH8CBH書面①］		不必要なカードは削減したい．過去に委員会で検討．
コンテスト委：「メッセージを発信するのは避けたい」，アワード委：「否定的」．
理事会でも何度か審議．ビューローでの作業軽減，必要．
方策探る．
コンテスト委・アワード委に言いくい――とのことだが（両委員会としては「コンテストQSOでのQSL発行自粛」というメッセージの発出に消極的），そこは専務理事のリーダシップ．
「いまカードはこうなんだから」でJARLが音頭を取っていけば．
無駄なQSL，何回も来る，オールJAとか．
あまり嬉しくない．
もらった人もあまり嬉しくないと思う．
できることはやっていければ．

［JH8CBH当日③］

QSL：削減（非会員あて）

非会員むけのカード：削減要

［JO1LDY書面③］		最近はほとんどの方がログ管理をパソコンで．
「ログに記載のコールサインをすべてそのままQSL印刷」する方がいるよう．
JARLでは，QSL発行のときに，事前に会員/非会員のチェックをしていただけるようPR．
チェックのページも作っている．
なかなか減らないのが現状．
引き続き，ビューローの負担軽減のためにも，PR．
QSL：さきほど専務理事が「非会員のカードがある」と．
jarl.comでやるとJARL会員だと判る．
それ一回一回調べるのたいへん．
『免許状Get's』みたいに『JARL会員Get's』みたいな機能を浜田さんに付けてもらえば，自動的に「N」がつけば「ここには送らない」にできる．
「人に訴えてできること」「技術でカバーできること」あり．

［JH8CBH当日③］		（あれがまた.aspxという邪悪なインタフェースになっていて，はやりのAPIエコノミーの文化からは ほど遠いのですは．）

QSL：海外発送（頻度が低下中）

QSL:外国への転送回数が歯抜け：R1…毎月，R2…3回/年，R3…4回/年

［JR6IKD書面③］		コロナの関係．
国によっては送っても返送．
郵便局からの情報を得ながら，連携を取り発送を止めたり．
最近は改善．
船便も扱えるようになってきた．
今後改善．
それまでの間はビューローの倉庫に保管．
準備書面p.25．QSL．2019年3月までは毎月海外に発送．
現在はコロナ禍，どんどん（回数が）減っている．
3回/年（の海外発送）．
前年度は6回/年（R2…3回/年・R3…4回/年）．
送っていない分は寝かせてますとのようなことだが，
1年会員とか若い人が入っても，こういうことをやってしまうと，海外からのQSLは届かない．
電子申請を日本も始めて．
LoTWとの接続，加速を．
この辺を見直すためにも（理事会で理事は）賛成の手を挙げて．

［JR6IKD当日③］

QSL：電子化（全般）

進捗は？

［JR6IKD書面③］
［JH4PHW書面③］		多額の費用・コロナ禍で，委員会の検討，進んでいない．
引き続き検討を進める．
推進を．

［JH4PHW書面③］
［JP2ETK書面③?］
方針は？

［JF8DSN書面③?］
早急に，仕様の意見募集を．

［JP2ETK書面③?］

QSL：電子化（既存システムの流用で）

独自構築はあきめてhQSL（ほか）でいいじゃん――という議論．

自力構築ではなく既存システムで．
『hQSL』 など．

［JA8CBH書面①］
［JF8DSN書面①］
［JJ1WTL書面③］		理事会で議論：電子・紙のQSLのあり方．
「電子は必要」としながらも，やはり紙も欲しいホンネも．
簡単に結論は出ないかもしれないが，大切なQSLカードのあり方の議論は必要．
JARLもサーバ（電子QSL）の研究をしてるようだが，「JARLのサーバいつできるんだろうね」という声，聞かない．
「hQSLいいですよね」という声．
だいたい私あて20%は「hQSLでね」．
節約になっている．
誰もそうなると，「紙じゃなきゃダメ」という人も，いまあまりいない．
JARLで考えるのを止めて，浜田さん（JG1MOU）に「お願いします」でいい．
で「認めます」で．

［JH8CBH当日③］

QSL：LoTW連携

JARLのアワードで，
(1) 要件から，QSLのRSTを外せば連携可能になる件．
(2) DXからの申請増も期待できそうな件．

JARLアワードの発行

［JA4DND書面③］
［JJ2JQF書面③］		即は難しいかも．
アワード委から現在，「LoTWのQSL記載事項」として改正の提案が出てきている．
理事会でも直近2回長時間かけて継続審議．
その中で，「JARLとしての電子QSLのあり方」「紙のQSLとの棲み分け」「連盟事業としての経営的な観点からのあり方」まで長時間議論．
LoTWの採用は多額の経費，QSLの扱いもなかなか結論出ない．
継続して検討．
RSTの要件からの撤廃

［JJ2JQF書面③］		（LoTW）新役員体制ができたら継続審議を．
要望：つぎの理事の方にお願い．
松浦社員（JA4DND）の準備書面への回答で，「アワード委員会からQSLカードの記載事項」について理事会に上がってきて，継続審議――との話．

LoTW連携…アワードに使えるようにするのが理想的．
そこは言うようにお金もかかる．
しっかり議論して答えを．

記載事項の変更…署名集めでも「RSTを外せば使えるようになるのでは？」と提案．
これに関しては，お金も手間も掛からない．
理事会で通ればすぐにできる．
多くの会員が，LoTWを実質使えるようにするのは望んでいるところだろう．
早い結論を．

［JJ2JQF当日③］

青少年育成・会員増強：こどもの日8J1RL交信

どうすべきか？の思想の戦い：「有資格者優先，10W」vs「無資格者もOK，QROで効率アップ」．

こどもの日イベント：JA1RLが長時間浪費（おかげで全国では交信できなかったところも）

［JA3HBF書面②］		【JG1KTC】
南極に日本アマチュア無線連盟が開設の8J1RLのこどもの日特別運用ということで，JA1RL（正しくは8J1RL），国立極地研究所・南極地域観測隊のみなさんに南極局の管理運営を委託．
5月5日のこどもの日に業務多忙の中，協力をいただき実施．
JARL本部に10名のお子さん方が集まって運用実施．
その際 私のほうから，連盟会長として，失礼のないように最後に謝辞．
こどもの日の運用（対8J1RL）．
「日本全国やっている」のを会長ご存じない？
東京だけでやっていると思っている？
今年の場合，1時間10分以上かかっていた，東京だけで．
全国のみなさん，待っていた．
かろうじて関西（8N3FE）は応答いただけた．
広島の局（JH4YIL 広島市こども文化科学館アマチュア無線クラブ）は応答すらいただけなかった．
じつにかわいそう．
日本全国多くの子供たちが待っている．
開催方法も考えて．
関西では1kW出力の無線機を使って，確実な通信をできる方法をとった．
そういった方法を考えて．

［JA3HBF当日②］		【JG1KTC】
日本アマチュア無線連盟でWebサイトで周知～班員を募集．
やり方・実施方法は，地方局（中央局）の運用委員会のメンバ・JARLと検討．
「お子さんの免許の範囲内で交信できる」感動を味わってもらう．
交信を約束するものではない．
「14,000km離れた南極との交信にチャレンジ」．
社員の中にもメンバー：私の（答弁の）足りない点は――黒木さん（JO1LDY）もメンバーとして当日も活躍――お願い．
こどもの日8J1RL：10Wでなくハイパワーで

［JH4PHW書面③］		事前に検討．
有資格者である子供たちに夢を叶えてもらいたい．
無資格運用ではなく，四アマの子供たちが交信して感激を持ってもらいたい――ということで，JA1RLの10W局で南極と交信．
実際に交信でき，子供たちにとっては貴重ないい体験・想い出．
こどもの日：私もJA3RLの運営委員．
子供たちにワクワクした気持ちで体験してもらって，アマチュアをもっと近いものにしてもらおう――とやっている．
来年も1RLでこどもの日の運用すると思う．
専務は「体験運用はちょっと...」と言っていたが，ぜひ200Wで，体験局としてやれば，もっと子供たち，質問もできるし・ハイペースで10人の方 終わる．
ほかの各エリアで待たせている子供たちが，南極との交信を楽しめる．
検討を．

［JH3GFA当日③］

青少年育成・会員増強：会員増強

「現会員の維持」よりも「新規入会者の獲得」に重点を：長期的に吉

［7L1FFN書面③］		会員数の増加の中で，思ったよりも新規入会者数は伸びていない．
コロナ禍で，「新規に無線従事者を取得・受験する人が少」ないせいもある．
次世代の方々が資格取得してJARL入会してもらい，将来のアマチュア無線・未来のJARLをになってもらわなければならない．
「新規入会者の増強を目指す」のは重要．
会員増強キャンペーン：年度途中での制度の急変は？

［7L1FFN書面③］		新規入会者の件にもつながる．
もっとアマチュア無線を知ってもらって，もっと資格を取りやすく．
手続きも優しくしてもらい，老若男女問わず，アマチュア無線に入ってもらいたい．
『総務省』とも連携しながら実現．
「会員増強企画が年度途中で突然変更」はないようにしたい．
引き続き地方本部・支部の支援・協力を．
青少年お試し入会：イベントでの体験者への積極勧誘

［JA1MUY書面③］		地域の本部・支部で現場で勧誘．
引き続き推進．
8J1JARLの，支部ではなく地方本部としての体験運用

［JA1MUY書面①］

やること：不法局・違法局対策

狩猟関係者の不法局対策

［JF8DSN書面③］		アマチュア無線の資格を持っているならある程度は許容されるかもしれない．
免許不所持ならぜったい排除．
JARDの講習会などでも狩猟関係者が受講．
しっかり語りかけていく．
知床観光船事故におけるメディア対応

［7K1BIB書面②］
［JJ1WTL書面③］		先日 総務省が告発，ただし詳細は未発表．
無線局の取り扱いについても，マスコミはいろいろ報道，現実は「アマチュアが不法なのか，業務局の違法なのか」，真実は判っていない．
問題が明確になった時点で対処．
総務省とも相談している．
新潟県沖船舶遭難事故 同：合法局？

［JJ1WTL書面③］		無線局の詳細については総務省からの情報がない．
把握できていない．
人命救助という観点から，表彰規定に乗っ取って表彰．
監査指導の強化：誓約書・販売店指導

［JH8CBH書面③］		相当 昔の『保証認定制度』には，誓約書．
監査指導委員の調査，保証人制度なども．
現状・現代では時代に則さずやめた．
販売店の（無資格者への）販売には問題あり．
「資格を確認して販売」という法規制ができないか，総務省と話している．
不法トラック・ダンプ

［JH8CBH書面③］		一口に不法と言っても，地方の総通の方の話を聴いても，“不法無線局”といっても，取り締まりしてみるとかなりの数の方がアマチュアの資格を所持．
「アマチュア無線家としてコールサインを送出する」ということを励行・PR．
違法対策

［JA1RTS書面③］		日頃から総務省に対し要望書・意見書などを通じ強化をお願い．
現在行われている『アドバイザリー・ボード』でも検討課題の一つとして取り上げ．
ガイダンス局の設備更新

［JR7JAW書面③］
［JH4PHW書面③］
［JH9FEH書面③］		東北に限らず全国的に，老朽化と，使えなくなった機器が出てきている．
つい先日の理事会でも話し合い．
特装品の業務用無線局．
特注でかなり金額がかかる．
なおかつ「1台づつ作っていく」というわけにはいかない．
まとめて最低10台．
数百万円の経費．
実現できずにいる．
関係利用者から要望．
理事会において引き続き検討．
（ここは「電波利用料を使わせていただく方策を練る」ということで...）

やること：レピータ運用

「免許人のJARL以外への開放」は，検討されているよう．
以下でブレイクスルーが必要：　(1) 周波数の調停者，(2) 免許の継承法．

D-STARレピータ：「コールサイン指定のカーチャンク」の禁止を：YLを呼んでくる～怖くて出られなくなった；
「不要なカーチャンク」「呼び出し音声なしCQ」を止める周知を

［JR7JAW書面③］		カーチャンク：D-STARに限らずレピータ局全体に言えること．
「必要以上のカーチャンクは控える」よう日頃からPRに努める．
D-STARレピータ：登録クラブの社団局については，JARL管理サーバの履歴を消さぬよう：「アクセスポイントモードで待受受信ができない」問題対応

［JR7JAW書面③］		委員会で検討．
C4FMレピーターの開設：メーカとやりとりしているようだが？

［JA1MUY書面③］		「メーカとのやりとり（の内容）」は，ここでは控える．
『ワイヤレスネットワーク委員会』から，現状の問題点・課題については，理事会に報告．
引き続き検討をお願い中．
技術面は『D-STAR委員会』へ検討依頼．
メーカとの打合せも計画中．
レピータ局管理団体と社員との意見交換会

［JA1MUY書面③］		人数が多くなる．
経費も掛かる．
実現はきびしい．
1200MHz 帯「以外」のレピータの免許人の開放いかが？（対総務省交渉）

［JJ1WTL書面③］		総務省とも話し合っている．
問題は，(1)周波数管理をどうするか・(2)免許の移行．
なかなか結論が出ない：簡単に行かないことが多い．
現実，「誰が周波数を管理するか」で，意見が合致していない．
バンドプラン同様，JARLの力だけでの管理は厳しい．
難しい．

やること：社会貢献

社会貢献ガイドライン，総務省から（作成）依頼，当初は「3月末」．
「あまりに早すぎ無理だ」でお断り．
そのあといつまで経ってもできてこず，総務省が独自のものを作成．
JARLが出したのはそのあとで，二番煎じ．
「専務理事としての仕事をしていない」と解釈されても仕方ない．
このような重要な事柄をしていないのに，巨額な報酬をJARL会員の会費から支払うわけにはいかない．

［JA3HBF当日①］		「（制度導入と）同時にガイドラインを発表」という話も約束もしていない．
JARLは「実績をすこし見てから，遅れて出します」と総務省とも打合せがすんでいた．
予定どおりの発表．
総務省も承知．
『社会貢献ガイドライン』：昨年度答弁の「有識者の協力」とは？

［7K1BIB書面②］		総務省関係者．
「大日本狩猟会」への接触の有/無

［JJ1WTL書面③］
［類似：JF8DSN（狩猟関係者の不法局対策～「不法局・違法局対策」に別掲）］		コロナ禍でもあり，接触していない．
社会貢献活動：ガイドラインが見つけにくい/長文で判りにくい，啓蒙策

［JA9EEH書面③］
［JA1MUY書面③（社会貢献・体験機会拡大への問い合わせの有/無・内容）］		コロナ禍でほとんどできていない．
世の中全体がボランティア活動が低迷・停止．
具体的な行事が再開されれば，地方本部・支部と連携して活動を活発化．
具体的な活動は積極的にPR．
社会貢献：使用周波数帯を判りやすく

［JA1MUY書面③］		記載，どこに入れるか，『総務省』や『周波数委員会』と相談．

バンドプラン・バンド防衛：7MHz国内FT-8周波数

「意見募集・議論なし」で推し進め

［JA3HBF書面②］
［7K1BIB書面②］		「Reg.Ⅰ～Ⅲで，統一したバンドプランを作ろう」ということで，Reg.ⅢからJARLに対して意見を求められた．
理事会で審議．
「世界的慣習に従う」ということで，JARLも同調．
周知を

［JF8DSN書面③?］
みな7041で運用．
JARLからは「7030～7040に移行しなさい」のアナウンス．
現状，移行はされていない．
7041出にくいが，今後どうしていけばいい？
去年の年末までにIARUに回答しているはず：どういう回答？
その後のうごきは？

［7K1BIB当日③］		JARLとしての意見は，Reg.Ⅲに対して，「Reg.Ⅲのバンドプラン設定案を支持する」「そのことについて これでPRしていきたい」．
あとはReg.Ⅲがバンドプランを制定するのか/しないのか――にある．
なにかの指針が出るのか/どうか．
それを見てから今後の動きを決定．

バンドプラン・バンド防衛：WRC-23 1200MHz

WRC-23――むかしWARC――，『みちびき』を含む位置測定衛星――GPSみたいなやつ――と，1200MHz帯との関係が議論．
1200MHzのアマチュアバンドは二次業務なので劣勢．
最新の情報によれば，先週の金曜日（6/24）のドイツのHamradioの会場に，ヨーロッパのみなさんが集まって，「とうするのか」，三つの案が出ている：
(1) サテライト・ATV…100W，ほかのモード…5mW
(2) ATV…やめ，ローパワー――未詳――のバンドを設定
(3) アンテナから出る実効出力が1W＝無線機から出る出力はそれよりも小，ビームは使用不可

JAでは，フォーン・CWの運用が1200で行われている．
移動時1Wだが，三つの案いずれであっても，ほとんど認められなくなる可能性大．
JARLとしてIARUにきちんと要望を出していかないと．
いま1200のリグほとんどないが，IC-9700が売れなくなって，アイコム困る．
切実な問題．

［7K1BIB当日③］		いろんな案が出ている．
（アマチュアからだけでなく）各国からも．
日本はすでに『みちびき』の衛星によって，レピータ1200の減力措置．
これによって当面共存していこうということで，日本としては「済んでいる」形．
ヨーロッパ諸国ではこれから規制が入るか/入らないかで議論．
(1) 日本がこれ以上新たな規制が出ないように総務省にお願い．
(2) ヨーロッパ各国のアマチュア無線に対して規制が入らないような活動・努力．
山内社員（7K1BIB）から質問のあった件：WRC-23の件の関連．
回答は「国内の対応は終わったと理解」だったが，それは「地上波」の話では？
このバンドでは二次業務として衛星通信，いま1200（MHz）の衛星許可にならない．
二次業務で，（一次業務で）『みちびき』などあり，許可にならない．
IARUでも，許可していない．
大学などが衛星の実験をするときは5G（Hz）．
さきほど「終わった」と言ったが，EMEどうなった？
EMEはハイパワー免許（が必要）．
さきほど（7K1BIBが言った）三つの案ではEME運用できない．
その辺についてはどのように考え？

［JO1LDY当日③］		もちろんEMEなどハイパワーのところも承知．
これ以上規制が掛からないように，まして最悪 周波数の取り上げにならないように，尽力．

（「完全立ち退き」は（とりあえずは）ないです：決議774（WRC-19）の2「...アマチュア及びアマチュア衛星業務への分配を除去することは考えずに研究すること。」）

組織運営：幽霊正員（会員）

「局免切れ正員」への「今後」の対処法

［JJ1WTL書面③］		 何年後になるか判らないが，定期的な調査必要．
正員のあり方を根本的に見直し必要．
准員になった方，連絡してもなかなか返事いただけない．
それ以上の調査難しい．
移行結果，准員移行者連絡，「2年連続会員増」の疑念，今後

［7K1BIB書面①］		 対象5914名．
3月末現在：准員移行4508名，免許受807，コールサイン変更51名，退会548名．
（准員移行者連絡）すべての方ではないが，返事いただけない方・郵便物が返送，多い．
これ以上の追いかけ調査困難．
「きめの細かい会員台帳整備」は心掛け．
（2年連続会員増）R2年度末65788名，27年ぶり増加．
今回の台帳整備で548名も退会．
入会者・会員継続者が堅調で，R3年度末は66076名．
前年度比288名増．
500名あまりの退会にもかかわらず288名の増加．しっかりした増加．
（一連の答弁からしますと，「連絡不達の“幽霊准員”」が含まれたままってことですよね...）
（今後）経費も掛かる．
「2年に1度」は難しいが，会員台帳整備は定期的に行う．
（「QSL転送不可のライフメンバー正員で，新たな局免切れ」に絞れば，難しくないのでは？）
「無線をやめたライフメンバー」を含めてまで，見せかけの会員数を増やすのはやめよう

［JH8CBH書面③］		准員になったライフメンバー，連絡取れない方がほとんど．
ただし実質的な直接経費は掛かっていない：実情は連盟の負担にはなっていない．
会員台帳の整備の観点からは，このまま野放しというわけにはいかない．
今後の検討課題．

組織運営：支部役員

支部役員の，委嘱・選任の対象者

［JJ1WTL書面③］ 		JARLの中でも都道府県を統括する重要な役割．
ある程度の裁量権必要．それぞれの地域性・立地条件など，支部によって千差万別．その支部にあった地域運営を．
肩書きの整合を：「規定 … 監査指導委員長・運営委員」vs「実態 … 副支部長・会計・書記・顧問・委員・事務局・...」）］

［JA2JNA書面③?］		（欠席につき回答なし）
高齢化時代での組織のあり方：人材難による支部運営への支障・支部長空席化

［JA5ARW書面③］		ごもっとも．
世の中全体としての問題．
JARLとしても「若い世代の掘り起こし」「世代を越えたニューカマーの取り込み」に力．
即効果は出ない．
「高齢化にむけた組織のあり方」について今後検討要．
釧路根室支部におけるJM8DQXの処遇の真実は？：①役員解任，②退会～役員辞任，③そもそも任命していない

［JA3HBF書面②］
［JJ1WTL書面③］
［JH4PHW書面③］		係争に発展する可能性も．
回答は差し控え．

（× する可能性も
　○ した）
支部役員の要件緩和：居住者以外から

［7K1BIB書面③］		総会後の理事会でも検討．
ほかのエリアの状況を訊くと，そのような問題の事例がない．
案としては「勤務先を住所として登録すれば解決」などの意見．
いまのところ改正の予定なし．

（7000人も抱えている東京都支部が，「周辺の支部から人財を奪う」ようなことは，やってはいけないでしょう．）

組織運営：理事

理事・監事の選任法：理事を社員の選任なしに，監事を会員選挙に　など

［JP2ETK書面③］		一般社団法人財団法人法に基づき，「役員は社員総会で選出決議しなければならない」．
選挙だけで決めることはできない．
意向に添えない部分あり．
要望として承る．
「現社員がつぎの理事を選任」ではなく，新しい社員で

［JH8CBH書面③］		以前から話あり．
社員・理事の任期の関係から，「現行社員が翌期の理事を選任」になってしまう．
法律上・スケジュール上．
気持ちはわかるがこうにしかならない．
地方本部長が理事であることの必要性

［JJ1WTL書面③］		過去，理事会・委員会においても何度も議論．
「理事とは別に地方本部長を委嘱して任命すべき」という意見も．
その場合，「理事の選任をどうするか」「各エリアに1名必要なのか」という声もあり結論に至らず．
この2年間どうだったか

［JA3HBF書面②］		会員数が減少から増加．
会員サービスの充実と経費削減に伴う収支均衡．
総務省との交渉で無資格運用・社会貢献活動の制度制定．
コロナ禍でのオリパラ関連事業．
総務省はじめ各種団体との連携強化．
マスコミ・メディアでのアマチュア無線報道．
理事者一丸となりこれまでにない充実した2年間．

各理事からの答弁は差し替える．
各理事の役割分担・責任範囲

［JI1XKH書面②］		理事・地方本部長，性格異なる．
今期は理事者一丸でさまざまな方策に取り組み．
ただし書き地方本部長もそれぞれ取りまとめ・調整に尽力．
理事退任後，自動的に80歳超で名誉会員に推挙

［JA5ARW書面③］		過去に何度か理事会でも話し合い．
難しいが，相応しい方がいれば理事会で審議・検討．

組織運営：その他全般

非常通信体制：体制図の更新

［JA1MUY書面③］		新たな地方本部長・支部長の下で，万が一に備えた体制づくりを．
「ジェンダー平等」がより叫ばれている中での，ハムフェア女性無料

［JJ1WTL書面③］		青少年のみならず，女性にも参加して欲しい――ということで，無料化．
今後も続ける．
未公開の規定類

［JJ1WTL書面③］		控えているわけではないが，すべて掲載というわけにはいかない．
申し出があれば，頒布なりで提供している．
職員以外の慶弔費の基準化（過去の必ずしもよくない例：会長義兄に慶弔費・島根県支部長令室に旅費含め13万円）

［JH4PHW書面①］		新たには作成していない．
従前から渉外費．
8N4OLPの2局選定プロセス：応募要項では「2局/エリア」の言及なし

［JA4DND書面③］		理事会・オリパラ記念局のDX分科会で，「2局上限/地方本部」で「地方本部長が選考」――に．
中国地方本部以外でも2局以上の申し出あり．
希望に添えなかった申し出があったのは承知．
別の機会に協力を．
前任関東地方本部長の会計（翌年度予算の先食い）：その後

［JA1MUY書面③］		監事が継続，進展なし．

組織運営：個人情報保護

以下のほか，「知られていないはずのアドレスに選挙運度メールが届いた」件は，役員選任パート（JA6HUG）で前出．

個人情報保護管理者

［JK7LXU書面①］		事務局職員関係の個人情報保護の管理内規は専務理事．
個人情報保護の費目

［JK7LXU書面①］		設けていない．
地方本部・支部への会員データのやりとり

［JK7LXU書面①］		事務局から各地方本部・支部へお知らせ．
所属の会員情報については電磁的記録でお知らせ．
個人情報の管理状況

［JK7LXU書面①］		『地方本部及び支部における個人情報の保護に関する管理内規』．
徹底を機会あるごとに要請．
事務局において管理状況は記録していない．
個人情報保護の指導監督者

［JK7LXU書面①］		個人情報保護特化では置いていない．
「連盟の事業全般が適正に行われているか」の監督は監事．
個人情報保護についての今後の要請

［JK7LXU書面①］		適正に運用するよう努める．
個人情報保護(1) 4月法改正対応

［7K1BIB書面②］		具体的な改正はなし．会員情報を取り扱うJARLとしては，より一層 厳格な管理が必要．
個人情報保護(2) ヤフオク！に最新版局名録が出品

［7K1BIB書面②］		事例が判明すればYahoo!に都度申し入れ．ただしイタチゴッコ．Yahoo!の対応が追いつかないことも．判った範囲・できる範囲で対応中．
ハムフェアのガイドブックへの住所・電話番号の記載：これによる出展辞退者も

［7K1BIB書面②］		以前から，「開催後の問い合わせ」「出展団体の責任の所在の明確化」のため，各団体の連絡先を記載．
「時代に則していない」面もあるかも．
『ハムフェア実行委員会』では，来年度（R5）以降の掲載方法につき検討．

組織運営：弁護士

会計帳簿閲覧謄写請求の拒否

［JA3HBF書面①］		拒否しているわけではない．
請求者の方と協議しながらやっている．
会計帳簿閲覧謄写請求への弁護士費用

［JA3HBF書面①］		無駄遣いではない．
必要な経費．
JG1KTC・JE1KABの個人の弁護に終始

［JA3HBF書面①］		当連盟の利益となるように稼働．

組織運営：監査法人降りた

去年までは「監事のほかに会計監査法人が見ているので決算，大丈夫」という答弁．
JARLの監査をしていた『愛光監査法人』はおととしまで？で降りた．
そのあと，新たな監査法人が選任されたのか？

［7K1BIB当日①］		後任いまのところなし．
『愛光監査法人』が降りたのはなぜ？

［JL3JRY当日①］
これまでの総会答弁では「監査法人があるので大丈夫です，安心して下さい」と説明．
さきほどの答弁では「後任なし」．
どうする？

［JL3JRY当日①］		ある会員から監査法人の代表者に対して「連盟が不正会計を行っている」というような手紙を差し出した．
監査法人の代表者から「無線連盟の内部抗争には巻き込まれたくない」ということで，契約更新を拒否された．
あくまで「監査法人の代表者がもめごとを嫌った」のが減員だが，監査の担当者も「不正会計などの事実はない」と，否定．
【吉井事務局長】
JARLは一般社団法人．
外部の法定監査は不要．
任意監査ということで，いままでやってたのは，過去の経緯．
昔の，「一般社団法人の前」からお世話になっていた，会計事務所の先生，これを引き継いで，やっていた．
「去年の監査報告」までは監査法人がやっていて，今年は「申し訳ないけどそういうことで，降りる」と言う話に．
実際，監査報告書は無限定の意見：「正式な会計決算である」ということで，何の条件もつかず終わった．
そのあとにそういう話があって，期中だったので，「ほかを頼もうか」と考えはしたが，
(1) 基本的に，このコストもかかる．
(2) 任意監査であって，一般社団法人で法定の会計監査をやっているところは基本的には少．
それを考えると，いまの――
・会計事務所 … 税理士の先生お二人，毎月のように見ていただいている．
・佐藤監事 … 毎月のように，いろいろな帳簿を見ていただいている．
――これで問題ない．
公益法人の本を書いている詳しい先生にも照会：「一般社団法人で，外部の会計士を雇って，いままでやってた――というのは，ちょっと丁寧すぎるぐらい」．
会計事務所へのお手紙，私＋何名かの社員．
過去の速記録，お金の使い方で質問があると，大抵，「会計事務所のご信任をいただいている」との答弁の例，多し．
ところが，開示された帳簿を見ると，会計事務所に対する支払いは30万か60万の，少ない金額．
帳簿の適正性：「通帳と合っているか」とかは確認できる．
一箇一箇の費用が，この会の支出として相応しいか：4万円のスナックの領収書が，JARLの支出として相応しいか/どうかまで，とても会計監査法人が見ているとは思えなかったので，質問した．
1回だけ電話で話して，「いやいや，数十万円ではとてもそこまで見ることはありません」と．
それで，降りられたのだと思う．

［7K1BIB当日①］

組織運営：『JARL会員ファーストの会』と『JARL正常化プロジェクト』

『JARL会員ファーストの会』と『JARL正常化プロジェクト』(1)　意思疎通

［7L1FFN書面②］		対面での話はしていない．
文書でのやりとりはしている．
『JARL会員ファーストの会』と『JARL正常化プロジェクト』(2)　コミュニケーションを

［7L1FFN書面②］		真摯に受け止め．
理事会としても検討しながら，JARLの将来のために盛り上げたい．
7L1FFNが意見「対話をしましょう」を書いている．
「書面でやっている」と（答弁では）言っているが，準備書面p.55のとおり，役員の方から返信がいただけていないので，聴きたい――と言っている．
「書面で書いている」と言っているが，返事をいただいていない．
（にもかかわらず）どう考えて報告？

［JH4PHW当日②］		「書面」というのは，「三つのテーマに対する回答」ではなく，申し入れがあったことに対する返事．
ここの件のことではない．
中身については「QSLの状況」「FT8」「財政」，答えたとおり．
p.99質問1　前回の定時社員総会の最後で，この1年間のみなさんの活動を見たいと言うことを含め（？）．
「相手方もいるので，対面で話し合をする方向で検討をする」．
さきほどの回答：「対面はできなかった，文書ののみのやりとりをした」．
文書の中でも内容が進んでいる話があるのか？
どのような形で進んだのか？

支部長をやっているので，「会員から」「上のほうから」の板挟み，苦慮．
やりにくい．
ぜひ こういうようなことがない方向で，この一年動いたのか？
どのような動きをしたのか．
自己反省含め，点数を付けてもらってもいい．
どんな形で進めたのか．
それによって，採/否を決める．

［7L1FFN当日②］		私も苦慮．
このままの状況，よくない．
「文書のやりとり」は進展していない．
「拒絶している」とかはない．
正常なお互いの協力はし合い，反省すべきところはし，真摯に受け止めて，業務執行．
「批判に対する批判」ではなく（対 JARL正常化プロジェクト）

［JN3ANO書面③］		会員の意見などについて，真摯に受け止め，健全な連盟の運営を継続して行うために努力．

広報：全般

SNSでの情報発信

［JH9FEH書面③］		若者に対して効果あるPR方法．
Facebook・YouTubeの運用を行っている．
専属の職員が就いているわけではなく更新が滞ってしまうのが現実．
今後もよりスピーディーな情報発信に努める．
記念局の告知遅れ

［JJ1WTL書面③］		JARL Webの更新，遅滞ないよう努力している．
元々の情報が遅くなれば，掲載も遅くなる．
遅れがない体制にしていく．
ARDF：日程の早めの情報提供を

［JH9FEH書面③］		ほかの行事もだが，コロナ禍で，会場・人員の確保が困難．
発表遅れ多々．
迷惑を掛けるが，早め早めの情報提供を心掛け．
記念品当選者の非公表化について大きな意味なし．
当選者が多数であったため，「商品の発送をもってかえさせていただく」．
要望：理事会報告．
読む．
最近読むにつれて，「何々について審議した」「賛成した」「全員一致で賛成した」――こういう内容が多い．
「何について審議した」のか，その内容を伝えたいと思うが――社員の役目――その内容が，ない．
丁寧な記載を．

［JL3JRY当日③］		（昭和の理事会報告は，すべからく「○○について審議した」でした．悪しき時代に戻っちゃいました．）
JARL紹介DVDの制作・配布

［JH9FEH書面③］		DVDあり．
紹介DVD，事務局にあり．
相談してもらえれば対応．
メディアでのアマチュア無線のPRはFB

［JH8CBH書面③］		アマチュア無線活性化のために推進．
休日のWeb更新：非常通信など

［JO1LDY書面③］		休日時の大規模災害の対応，体制は事務局で作っている．
東京が被災したときは，別として，JARL Webの更新は可．
現在でも，海外の連盟から，海外の大規模地震があった場合に，非常通信体制の依頼がある場合ある．
そういうときでも，休日でも対応．
監修誌における本会の報道のズレ

［JJ1WTL書面③］		原稿の事前チェックはしていない．
会長本人と監修誌にはなんら特別な関係なし．
記念局：運用マニュアルのありか

［JO1LDY書面③］		開設の承認後に，管理委任の文書が各団体に出ている．
そこにQSLカードの扱い方・管理方法など記載．
事務局で見てもらえれば内容を事前にお知らせ可．

広報：会長の動向に偏向

JARL Web・ラジオ番組のトピックの選定者

［7K1BIB書面②］		関係スタッフによる集会を定期的に開き選定．
JOTAのJARL NEWSなど記事：関東のみで，東海・関西は言及なし

［7K1BIB書面②］
［JO1LDY書面③］		特別な意味なし．
編集上の都合．

JARL NEWS

「ウェイトの 紙→電子 化」「点字版→読み上げソフト」の提案

紙JARL NEWSの削減

［7K1BIB書面①］
［JI1XKH書面①］		電子JARL NEWSも発行，なかなか読んでもらえない．
年配の方など「紙のJARL NEWSが欲しい」．
楽しみにしている方，いる．
経費削減に努めながら，紙のJARL NEWSは今後も継続．
準備書面p.64紙JARL NEWS，たしかに欲しい方いるだろう．
私のところにも個人局・社団局，二つのJARL NEWSが届く．
家族会員がいらっしゃるところにはそれ以上．
そういう無駄をやめて，p.66(2)，PDFにすれば4回/年→6～8回/年に増やせる，厚さを薄くすれば．
あるいは，浮いたお金を若者の支援に回す．
...専務理事はそういうアイディアを出して理事会に諮るのが役目．

［7K1BIB当日①］		紙のJARL NEWS，長年みなさん楽しみにされている方も現実本当にいる．
発行されると反応も出てくる．
大切にしていきたい．事務局内でも「地方だより」の記事を減らしてもらうよう地方本部・支部にお願いしページ削減，カラーページの削減で経費削減．
なるべく少ない経費で発行できるよう現在も努力．
要望：JARL NEWS：「紙での要望があるので電子化困難」との回答．
「電子化して欲しい」という要望も多い．
検討を．

［JL3JRY当日③］
点字JARL NEWSからテキスト抽出音声読み上げへの移行

［JH4PHW書面③］		点字JARL NEWS発行：約100部/回．
最近は読み上げソフトも充実．
本音では．コスト面からも ほかの方法に切り替えたい．
「点字で欲しい」という方もいる．
やめるわけにもいかない．
両方採用するとコスト増．
厳しい．

選挙：制度・運営

地方本部区域毎社員の，1票の格差の是正

［JJ1WTL書面③］		予算配分も（同様）．
単純に会員数比例だと関東で3割．
「社員である支部長」も含めると，関東で40人近くに．
ほかのエリアのみなさんに納得いただけるか疑問．
ある程度の按分は必要．
候補者の掲載順

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】
2/17開催の選挙管理会で，選挙管理者によって，コンピューターの抽選システムを実行し，順序を決定．
投票用紙の管理

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】
選挙事務委託先に，印刷の発注・納品などについて，徹底して管理するよう要請．
そのたび――印刷・発注・納品――に報告受・確認．
発送：郵便局発行の明細と数を照合．
投票用紙の還付先の変更理由（事務委託先に変わった）

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】
社員総会での意見．
選挙管理会で検討し，「選挙の事務委託先」に今回変更．
委託先の選定要件なし

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】
「委託する事務作業が確実に履行できるか」「業務実績」「技術力」「費用」「セキュリティ」といった体制など，さまざまな観点から検討する必要．
選挙管理会に判断を委ねられている――と考える．
選挙規定の中に要件として定めてしまうと，技術の進歩などにより，適切な開票作業に必要な条件が変わってしまう．
選挙規定に一律に定めるのは不都合．
投票用紙の記号・数字

［JK7LXU書面①］		【宮田総務部長】
選挙の開票システムから出力されるのは，候補者毎の票数・順位といった，告示される内容のみ．

（チェックデジットは“セブンチェック”です．
例：「04139」の場合
7――一桁で最大の素数――で割った余りを求めます：4139＝591×7＋2　（4137＋2）
この「余り」の「2」をお尻につけて，真ん中にハイフンを入れて，
「041-392」となります．）

選挙：紙による公報で

公報の「紙」配布化を；投票用紙への公報同封を

［JK7LXU書面①］
［JO1LDY書面③］		【宮田総務部長】
従前より経費節減の観点から，選挙公報はWeb公開．
公報の閲覧機会均等の保証；紙での要求者数

［JK7LXU書面①］
［JO1LDY書面③］		【宮田総務部長】
希望者には印刷した選挙公報をお送り．
今回の希望者は「5万人の選挙人中，12名」．
投票率の妥当性；「名前だけでは判らぬ」ゆえの棄権

［JO1LDY書面③］
（さきほどの答弁）「JARL NEWSのWeb，なかなか読んでもらない」．
反面，選挙公報は，経費が掛かるから紙で送らない．

Webに載せているが，「読んでもらえない」Web――JARL NEWSですら読んでもらえないのに――単発の選挙公報が読んでもらえる？
紙請求，少なかった――と（12名）．
Webの選挙公報を見ている方どれくらい？

そう考えたら，民主主義の根幹に関わる選挙，当然，つぎの選挙からは公報は（投票用紙に）入れて．
お願い．

［JH3GFA当日①］		選挙管理会に伝える．
選挙公報の様式の小ささ

［JJ1WTL書面③］
［JO1LDY書面③］		 選挙管理会へ伝える．

諸提案：無料化・割引

体験局のQSL転送の無料化を

［JR0BAT書面③］		（回答ズレ）QSLカードは「体験局のコールサイン」での発行．
ビューローから無資格の運用者への直送はシステム上 困難．
無資格の運用者にとっては，「QSLカードを手にする」ということはいい経験．
体験局の開設者からQSLカードが届けられるようお願い．
上級資格のセミナー受講費用の割引を

［JH9FEH書面③］		セミナー・講習 自体が，JARLの経費の持ち出しの行事（回答ズレ？）．
それ以上の割引は困難．
「会員/非会員の格差」は，付けて行ってもいい．
レピータの非常電源の割引制度を

［JH9FEH書面③］		無料貸し出しの態勢を取っている．
活用を．

諸提案：その他

以下のほか，「理事退任後，自動的に80歳超で名誉会員に推挙」がありました（「理事」パートに採録）．

移動局の50WからQRO（対 総務省交渉）

［JA2JNA書面③?］		（欠席につき回答なし）
VoIP割当周波数の拡張（対総務省交渉）

［JA1MUY書面③］		ニーズの高まりは承知．
ある区分を拡張すると，隣接する区分が減少．
その区分を運用している局からトラブル．
難しい．
バンドプランの変更，総務省の告示で簡単ではない．
『会員在籍表彰』の対象範囲：会費非納入のライフメンバーも対象に

［JJ1WTL書面③］
［JA1RTS書面③］		ライフメンバー全員だと二万数千人．
表彰趣旨からして，「現実的」ということで，会費納入の方に限定．
ライフメンバーの方も連盟に対する貢献，十分理解．
初心者支援，問い合わせ窓口

［JI1XKH書面②］		 青少年・ニューカーマへのフォロー，大切・重要．
最初の入口できめ細かなケアができれば，長続き．
先輩達のアドバイスができる体制づくりを構築．
終活支援のための互助会

［JA1MUY書面③］		かなり高齢化．
おもしろい．
かつて，会員組織の団体が「生命保険制度で破綻」のケース多々あり．
そうならない仕組みができれば．
支部長・本部長の研修会

［JH8CBH書面③］		支部の横の連携必要．
情報交換．「集まる」ということになると経費も．
実現は困難．
本部長・支部長の研修会．
私は『地方だより』を全部読む．
どこでなにをやっているか．
興味があればその支部長に電話したり．
北海道ハムフェアできなかったとき，Zoomでやったら百何人ログインしても大丈夫だった．
技術的には大丈夫．
そういう研修会，Zoomだったらお金掛けずにできる．
ちょっと考えてみると，新しいアマチュア無線 出る機会，みんなが楽しめるのがあるかも．
なんか一歩踏み出してみるのが，アマチュア無線の発展のためにいい．

［JH8CBH当日③］
目安箱

［JO1LDY書面③］		Webサイトでそれぞれの問い合わせ窓口を設けている．
こちらの利用を．
執行部～社員の対話の場：e.g. 1回/半年のZoom会議

［7K1BIB書面③］
100周年準備早期着手，こんどは“100周年を迎える1年”の前倒しなく．
e.g.
(1) 祝賀式
(2) 記念誌
(3) 記念局運用/アワード：8[J|N]100JARL・8[J|N]#JARL］・8M・8K/7Lなども
(4) DXペディション：BS7H・BV9P・JD/M

［JA2JNA書面③?］		（欠席につき回答なし）
新モールス符号「#」

［JI1XKH書面②］

社員総会：公開を

記録の公開

［JA3HBF書面②］		（「ライブ配信」と勘違いし答弁）「JARL会員に限って配信」というシステムを作るのが困難．
非会員にまで配信の必要はないが，そいういったシステムを作るとお金もかかる．
「公開して欲しくない」という出席者もいる（いや，みなさん，“代議員”ですよね...）．
いまのところ公開は考えていない．
配信

［JH8CBH書面③］
［JI1XKH書面③?］		百数十名のZoom，回線の関係などから厳しい．
十名二十名程度の会議でも，地域・住宅での回線の事情などにより支障が出ることも．
厳しい．
録画録音の公開

［7K1BIB書面②］
速記録の復活

［JA3HBF書面②］		いまのところ戻すことは考えていない．
速記録の代用としての，準備書面への回答集

［JA1MUY書面③?］
社員総会公開（しない）の件――議事録（速記録）の――「どこ」で検討？
理事会報告には一切載っていない．
専務理事一人の考え？
私のところに会員から声：「社員総会何時間もやっているけど，その詳細判らない，速記録もなくなったし，公開もされないし，どういった社員総会がやられたのか判らない」．
会員のみなさんに知らせないのが“会員ファースト”？

［JA3HBF当日②］		私一人で決めたわけではない．
会長はじめ顧問弁護士に相談．

社員総会：その他全般

ほか，「選任対象者のレジュメがしょぼすぎる」件については前出．

社員総会の悩ましい召集文面：「できる限り出席を控える」

［JH8CBH書面③］		事務方も悩んだ．
本音はみなさん全員に集まってもらいたい．
世の中，招集のうごきでは現状のような書き方に．
欠席社員の準備書面への書面回答：2020年はあり・2021年はなし

［JA9EEH書面③］		2020年 #9 … コロナ禍初期の非常事態に緊急的な対応が必要．
例外的に，書面による回答（それが他の社員に共有されていない；当時要求するも）．
運用は規定なし・対応する事務局の負担大．
コロナ禍 継続だが...

2021年 #10～ … 例年どおりの運用．

#1～#8 … 社員総会欠席の社員には答えていない．
（i.e. 欠席社員 … 準備書面を出すことはできるが，回答は得られない．）

社員総会：立会（決算の挙手での集計時）

今回の開票作業について　です．
ボロすぎました――
(a) 何回もやり直し…「賛成/反対/棄権のどれにも手を挙げなかった人の存在」で，数が合わず（棄権扱い）．
(b) 発表訂正…「両議長を算入してしまった」ミス．

前回，開票，監事と社員何名かが立ち会い．
今回はない？

［JP2ETK当日①］		【議長JA1STY】
希望ある？
お願いします！

［JP2ETK当日①］		【議長JA1STY】
じゃあなってください．